為了加快推進各項工程施工進度，確保工程按時、高質量完成，5月14日，燃氣熱力公司召開了建設項目工程推進會。
會議聽取了各所工程進展情況匯報，對前一階段的工作進行了總結和評估。會議指出，自工程啟動以來，各部門密切配合，積極推進，取得了階段性成果。但是，也存在一些問題和不足，如個別施工現場工程進度緩慢、施工現場安全措施不嚴格等。針對存在的問題和不足，會議要求：一是加強組織領導，明確責任分工，確保各項工作落實到位；二是加強協調配合，形成工作合力，共同推進工程進度；三是加強質量控制，嚴格按照質量標準和規(guī)范要求進行施工，確保工程質量；四是加強安全管理，落實安全生產責任制，確保施工安全。
會議強調，一要堅持問題導向，針對存在的問題和不足，采取有效措施加以解決。二是施工方要加強隊伍管理，統(tǒng)籌安排好施工人員，確保各小區(qū)施工現場人員充足。三是各供熱所要加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。
